I sann kulturvetaranda då så började jag mina självstudier om projektledning med “Myter om projekt” av Jesper Blomberg. Just i och med att så mycket benämns “projekt” så tyckte jag att det var på tiden att jag satte mig in lite mer i ämnet. Jespers bok är faktiskt riktigt bra. Exemplen kommer från byggbranschen mestadels men jag skulle tro att de går att översätta till andra områden utan att poängerna går förlorade.
Mest intressant tyckte jag det var att läsa om teorierna kring varför projekt så ofta blir dyrare än beräknat. Det ser man ju lite då och då i media att byggprojekten (det är ju ofta byggprojekten som granskas, särskilt om de finansierats av offentliga medel) går över budget riktigt rejält. Det verkar (baserat på bland annat Jespers egen forskning) som att det finns en attityd i framgångsrika projekt att man ska vara kreativ och lägga till saker allt medan projektet har sin gång – och att det är därför som det blir dyrare än beräknat.
Intressant nog bedömer han inte ett framgångsrikt projekt efter om det blev klart inom tid- och budgetramar, utan om det anses ha varit värt besväret och kostnaderna i ett längre perspektiv. Han går till och med så långt att han rekommenderar att man inte utvärderar projekt alltför grundligt alldeles efter genomförande eftersom man då inte har tillgång till hela bilden.
Jag ska ta mig till biblioteket och låna en mer “traditionell” utbildningsbok i projektledning så får vi se vad som sägs där.
